Gošća 23. izdanja podcasta „Poslovni svijet s Ilijom Jandrićem“ bila je članica Uprave tvrtke SPEGRA Maja Borovina Frankić, najuspješnije hrvatske građevinske tvrtke koju je Financial Times prošle godine uvrstio među 300 najuspješnijih tvrtki s dugoročnim rastom u Europi te kao desetu takvu kad je riječ o građevinskim kompanijama. SPEGRA je akronim od „Specijalni građevinski radovi“, specijalizirana je za kompleksne obnove i sanacije građevinskih objekata, a osnovao ju je još 1989. Berislav Borovina, otac naše sugovornice.

Bogoslužje u zagrebačkoj katedrali bit će uskoro

Među objektima koje je SPEGRA obnavljala su i Stari most u Mostaru, Peristil i Crkva svetog Duje u Splitu, Crkva svetog Vlaha u Dubrovniku, staro hvarsko kazalište, a trenutno rade na obnovi zagrebačke katedrale za koju Maja Borovina Frankić kaže da će potrajati godinama. – Bogoslužje u katedrali će biti vrlo brzo, ali proces sanacije trajat će godinama. Naše kolege nedavno su bili u Parizu vidjeti kako ide sanacija crkve Notre Dame, ista je priča – ona je otvorena, ali radovi će trajati još dugi niz godina. Radovi na obnovi zagrebačke katedrale su financijski značajni, ali mi smo jedina tvrtka koja se prijavila za njezinu obnovu što dosta govori o našoj specijalnosti.

Nama trebaju dva ili tri Filipinca da zamijenimo jednog domaćeg

SPEGRA zapošljava u prosjeku od 260 do 300 radnika, a riječ je o specijaliziranim stručnjacima u čiju obuku ulažu najmanje dvije godine. Stoga čine puno da zadrže radnike. – Nama trebaju dvije do tri godine obuke da bi radnik koji je zainteresiran za posao bio dovoljno sposoban. Imali smo situacije da su neki otišli u Njemačku i da su se vratili. Loše je razmišljanje da je trava u susjednom vrtu zelenija. Moj otac uvijek govori da čovjek na poslu provede trećinu svog života i da na tom poslu treba biti zadovoljan. Trudili smo se da budemo socijalno osjetljiva tvrtka, da se ponašamo na poslovno moralan način, kako prema suradnicima i investitorima, ali tako i prema djelatnicima koji su također zaslužni za naš uspjeh, rekla je Maja Borovina Frankić.

Ipak i SPEGRA morali uvoziti strane radnike, no fokusirali su se isključivo na Filipince. Maja Borovina Frankić smatra da bi država trebala strože regulirati uvoz strane radne snage, vodeći računa o kulturološkim razlikama te sigurnosti građana. – Kad je krenula ta situacija s potrebom za radnom snagom, kad se više iz ove Adria regije nije moglo pribaviti zainteresirane, upoznala sam jednu gospođu koja mi je rekla da moramo biti svjesni kad biramo radnike da su nam to potencijalni sugrađani. Mi smo se tad odlučili za Filipince jer su nekonfliktni, nisu agresivni, bogobojazni su, poslušni, u neku ruku i plemeniti… Nismo s njima imali nikakvih problema, dobro su se uklopili, svi govore engleski. Treba naglasiti ipak da ne može vama jedan Filipinac zamijeniti jednog hrvatskog radnika. Moram demantirati teze da zapošljavamo strance jer su jeftiniji. Ako želite adekvatnu zamjenu za hrvatskog radnika vas stranci skuplje dođu jer morate imati barem dva ili tri Filipinca da biste zamijenili jednog našeg čovjeka, zaključuje Borovina Frankić.

U javnoj nabavi prednost trebaju imati hrvatske tvrtke

Osim što smatra da nema boljih od domaćih radnika, Maja Borovina Frankić smatra da bi država na natječajima trebala prednost davati domaćim tvrtkama, pod uvjetom da ispunjavaju sve uvjete te imaju potrebno iskustvo, znanje i reference. To smatra pozitivnim patriotizmom i zaštitom tržišta jer hrvatske tvrtke zapošljavaju većinom hrvatske radnike i kapital ostaje u Hrvatskoj.

U podcastu je govorila i o tome kako se nose s inflatornim pritiscima, eksploziji cijena u turizmu i ugostiteljstvu, o obnovi Zagreba nakon potresa, ali i o svojim projektima portalu building.hr i poslovnom forumu MBF čije će se drugo izdanje održati početkom listopada u Rovinju.